Vertrauenssache.
Von der Wachstumsidee bis zur Nachfolgelösung.
Aus der Praxis
2025/2026 haben wir auf Verkäuferseite eine Transaktion über sieben Unternehmen mit einem kumulierten Umsatz von rund 30 Mio. EUR begleitet — von der Strukturierung über die Ansprache potenzieller Erwerber bis zum Abschluss.
Beratung mit unternehmerischem Blick
Unternehmen müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln. Neue Märkte, veränderte Kundenanforderungen, Digitalisierung, steigender Wettbewerb und wachsende regulatorische Anforderungen schaffen Chancen, erfordern aber zugleich klare Entscheidungen und zusätzliche Ressourcen.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Wachstumspotenziale zu erkennen, strategische Vorhaben vorzubereiten und anspruchsvolle Veränderungs- und Transaktionsprozesse erfolgreich umzusetzen.
Dabei beschränken wir uns nicht auf die Entwicklung von Konzepten. Wir begleiten unsere Mandanten auch bei der Strukturierung, Koordination und praktischen Umsetzung.
Expansion
Wachstum erfordert eine klare Strategie, ausreichende Ressourcen und eine realistische Planung.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Vorbereitung und Umsetzung ihrer Expansion. Gemeinsam analysieren wir Märkte, Wachstumsmöglichkeiten, Investitionsbedarf und potenzielle Umsetzungspartner.
Zu unseren Leistungen gehören insbesondere:
Entwicklung von Expansions- und Wachstumsstrategien
Analyse neuer Märkte, Standorte und Geschäftsfelder
Wirtschaftlichkeits- und Machbarkeitsanalysen
Erstellung von Business- und Finanzplänen
Identifikation geeigneter Kooperations- und Finanzierungspartner
Strukturierung von Investitions- und Finanzierungsvorhaben
Begleitung der operativen Umsetzung
Business Development
Neue Geschäftsmöglichkeiten entstehen häufig an den Schnittstellen von Markt, Produkt, Finanzierung, Technologie und strategischen Partnerschaften.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, neue Geschäftsfelder und konkrete Opportunitäten zu identifizieren, zu bewerten und bis zur Umsetzung weiterzuentwickeln.
Unser Leistungsspektrum umfasst:
Identifikation neuer Geschäfts- und Wachstumsmöglichkeiten
Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle
Analyse von Markt- und Kundenpotenzialen
Aufbau strategischer Partnerschaften und Kooperationen
Entwicklung geeigneter Markteintrittsstrategien
Gewinnung von Investoren, Finanzierungspartnern und Projektpartnern
Strukturierung und Koordination von Entwicklungsprojekten
Begleitung von der ersten Idee bis zur wirtschaftlichen Umsetzung.
Investment & Sourcing Advisory
Immobilieninvestoren, die in ein Marktsegment wie Wohnen einsteigen oder dort ihre Marktanteile ausbauen wollen, stehen selten vor einem Kapitalproblem. Knapp sind Opportunitäten mit belastbarem Exit — und der Zugang zu ihnen, bevor sie im Markt sind.
Wir übernehmen Origination und Sourcing ausschließlich auf der Seite des Investors. Wir entwickeln gemeinsam das Ankaufsprofil, bauen die Zugangskanäle auf und halten sie offen: Insolvenzverwaltung, Workout-Einheiten der Kreditinstitute, Debt Funds, Eigentümer in Sondersituationen und Projektentwickler, denen für ein genehmigtes Projekt das Eigenkapital fehlt. Der Zugang entsteht über unser Netzwerk, ohne Einschaltung von Maklern.
Unsere Leistungen umfassen insbesondere:
Entwicklung von Ankaufs-, Investment- und Wertschöpfungsprofilen
Aufbau und Pflege der Zugangskanäle zu Eigentümern, Kreditinstituten und Verwertern
Identifikation und Vorprüfung von Opportunitäten: Grundstücke, Bestände, Portfolios und Projektbeteiligungen
Sondersituationen, einschließlich des Erwerbs besicherter Forderungen
indikative Bewertung und Wirtschaftlichkeitsrechnung
Beratung zur Transaktionsstruktur: Asset Deal, Share Deal oder Joint Venture
Begleitung von der Erstansprache bis zum Closing
auf Wunsch weitere Begleitung bis zur Vermietung, Refinanzierung oder zum Exit (an Institutionelle Anleger oder Family Offices)
Joint Ventures mit Projektentwicklern
Viele Entwickler verfügen über Baurecht, Team und Standortkenntnis, aber nicht über das nötige Eigenkapital und auch Development-Kapazitäten. Für Investoren entsteht daraus eine Alternative zum Direkterwerb: Kapital auf Projektebene, während die operative Führung beim Partner bleibt.
Wir identifizieren geeignete Partner, prüfen Projekt, Wirtschaftlichkeit und Bonität und strukturieren die Beteiligung — von der Beteiligungsquote über den Zustimmungskatalog und die Nachschussregeln bis zur Exit-Mechanik und zum Verteilungswasserfall.
Unsere Begleitung endet nicht mit dem Closing: Wir unterstützen bis zur Vermarktungsreife des Projekts, der Voraussetzung dafür, dass Kapital und Verzinsung an den Investor zurückfließen.
M&A und Unternehmensnachfolge
Unternehmenskäufe und -verkäufe sind strategische Entscheidungen mit langfristigen Auswirkungen.
Wir begleiten Unternehmen und Gesellschafter bei der Vorbereitung, Strukturierung und Umsetzung von M&A-Transaktionen. Dazu gehören der Erwerb von Unternehmen und Beteiligungen ebenso wie Unternehmensverkäufe, strategische Partnerschaften und Nachfolgelösungen.
Unsere Leistungen umfassen insbesondere:
Entwicklung der Transaktionsstrategie
Vorbereitung von Unternehmenskäufen und Unternehmensverkäufen
Identifikation und Ansprache potenzieller Käufer, Zielunternehmen und Investoren
Erstellung von Unternehmensdarstellungen und Transaktionsunterlagen
indikative Unternehmens- und Beteiligungsbewertungen
Strukturierung des Transaktions- und Finanzierungsmodells
Koordination von Due-Diligence-Prozessen
wirtschaftliche Beurteilung von Angeboten
Unterstützung bei Verhandlungen
Koordination der beteiligten Berater und Prozesspartner
Unternehmensverkauf und Nachfolge
Steht innerhalb der Familie oder des Managements keine geeignete Nachfolge zur Verfügung, kann der Verkauf an einen externen Erwerber die langfristige Fortführung des Unternehmens sichern.
Auch steigende Anforderungen an Digitalisierung, Technologie und Organisation können einen starken strategischen Partner erforderlich machen. Ein geeigneter Erwerber kann Kapital, Technologie, Managementressourcen und Marktzugang einbringen und damit die Grundlage für die nächste Entwicklungsphase schaffen.
Ein Unternehmensverkauf ist daher nicht zwangsläufig das Ende einer unternehmerischen Entwicklung. Er kann die Voraussetzungen dafür schaffen, Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitsplätze langfristig zu sichern.
Schreiben Sie uns einfach eine kurze eMail.
Wir werden uns bei Ihnen innerhalb von 12 Stunden melden.
Mit dem Senden der Nachricht bestätige ich die Übermittlung meiner Daten an die finvestcon. Ihre Daten werden bis zu Ihrem Widerruf bei uns gespeichert. Weitere Informationen zum Datenschutz finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.